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2019年12月20日上午,公司召開專項會議研討修訂2020年各項規章管理制度。各職能部門、分公司負責人以上管理人員參會。
會上,公司副總經理張玉濤宣讀了《部門工資構成及單位陳、舊賬獎懲方案》草案;總經理助理、辦公室主任張有利宣讀了《關于招聘保安隊員規定》、《關于安保業務簽署的若干規定》草案;考核辦主任王新剛宣讀了《公司部門考核管理制度》修訂版草案。各職能部門、分公司負責人就以上草案個別規定事項結合公司發展實際需要,進行了切合實際的商榷,對部分內容重新做了修訂。期間,四公司經理李文健就公司多元化經營新上“智能家居”項目,銷售政策、售后服務、銷售價格等事項做了詳細說明和匯報。
公司總經理王新衛強調,關于重新修訂公司各項管理制度,是公司發展過程中發現短板、解決問題的一項重要舉措。改革完善、建立健全獎懲機制是激勵鼓舞、懲前毖后廣大管理人員的一種有效手段。公司在不斷發展、前進的過程中,必須要走出去,在智能家居方面,我們已經邁開了好步。還要在安防智能化、開發大物業等方面有新突破。同時要善于發現問題、有效解決問題。一些影響業務部門發展的不利事項,要有效變通,逐步形成原則不變、特事特辦的長效管理機制,為公司規范化、專業化、制度化發展鋪平道路。